Helsinki Pride -yhteisön vastine Ylen artikkeliin 4.7.2025 

Vastine päivittyy. Vastinetta päivitetty 4.7.2025.

YLE julkaisi 4.7. artikkelin, jossa käsitellään pääosin Helsinki Pride -yhteisön entisten työntekijöiden väitteitä. Helsinki Pride -yhteisön puheenjohtaja Senni Moilanen ja toiminnanjohtaja Annu Kemppainen ovat antaneet Ylelle pitkän haastattelun ja vastanneet useisiin lisäkysymyksiin sähköpostitse. Koska artikkelissa esitetään väitteitä, jotka koskettavat Helsinki Pride -yhteisön työntekijöitä ja hallitusta, koemme tärkeäksi vastata esitettyihin väitteisiin tällä vastineella. 

Helsinki Pride -yhteisöstä organisaationa

Helsinki Pride -yhteisö on ihmisoikeus- ja kansalaisjärjestö, joka tekee ympärivuotisesti monipuolista sosiaali-, nuoriso- ja yhteisötyötä, ja tarjoaa koulutus- ja konsultointipalveluita. Lisäksi yhdistys järjestää Helsinki Pride -viikon edistääkseen seksuaali- ja sukupuolivähemmistöjen oikeuksia, kulttuuria ja hyvinvointia. 

Järjestössä työskentelee kymmenisen ympärivuotista työntekijää. Lisäksi Helsinki Pride -tapahtuman aikaan projektityöntekijöitä on noin seitsemän. Työyhteisömme on pieni ja tiivis. Helsinki Pride -yhteisö ry noudattaa sosiaalialan järjestöjen työehtosopimusta ja lain velvoitteita kaikessa toiminnassaan työnantajana. 

Lisäksi järjestössä on noin 40 koulutettua vapaaehtoista, jotka ohjaavat ympärivuotisesti ryhmätoimintaa. Helsinki Pride -tapahtuman aikaan vapaaehtoisia työskentelee erilaisissa tehtävissä noin 140. Vapaaehtoisten toimintaa ohjaa nimetty työntekijä. 

Järjestön operatiivista työtä johtaa toiminnanjohtaja ja strategista työtä hallitus, joka valitaan yhdistyksen jäsenkokouksessa. Kokouksia on vuosittain kaksi, syksyllä ja keväällä. Hallituksen puheenjohtaja toimii toiminnanjohtajan esihenkilönä, ja hallitus valvoo jäsenkokousten tekemien linjausten täyttymistä. Hallitus kokoontuu kuukausittain. Jäsenkokous valitsee hallituksen vuosittain vaaleilla, ja kaikki yhdistyksen jäsenet voivat sekä asettua ehdolle hallitukseen että äänestää jäsenkokouksissa. 

Helsinki Pride -yhteisön arvot ovat yhteisöllisyys, moninaisuus ja rohkeus, ja ne näkyvät yhdistyksen jokapäiväisessä työssä, työntekijöiden toiminnassa, johdossa, ja siinä, millaista maailmaa rakennamme ympärillemme. 

Työyhteisöä kehitetään yhdessä, aktiivisen vuoropuhelun kautta

Helsinki Pride -yhteisön tavoitteena on, että osallisuus, tuki ja vaikuttaminen on mahdollista jokaiselle ilman pelkoa syrjinnästä. Näin toimimme myös omassa toiminnassamme työntekijöiden kanssa. Kaikkiin epäkohtiin puututaan ja työnantaja huolehtii jatkossakin kaikesta tarvittavasta tuesta toimistolle. 

Kuten toiminnanjohtaja Annu Kemppainen Ylen artikkelissa toteaa, johtajana ja työnantajanakaan ei aina voi onnistua täydellisesti. Pyrimme parantamaan käytäntöjämme jatkuvasti ja aktiivisesti. Tarjoamme koulutusta myös esihenkityöhön. 

Artikkelissa esitetyt yksittäiset syytökset ovat vakavia, eivätkä vastaa meidän käsitystämme organisaatiokulttuurista, työilmapiiristä tai toiminnanjohtajan ja työntekijöiden välisestä työskentelystä. Olemme käyneet artikkeliin liittyvän keskustelun koko työyhteisön kanssa. Keskustelussa ei tullut esiin mitään sellaisia asioita, jotka tukisivat Ylen artikkelissa esitettyjä väitteitä.

Asiasta tullaan käymään työyhteisössä jatkokeskusteluja, jotta voimme jatkossakin toimia arvojemme, rohkeuden ja yhteisöllisyyden mukaisesti sekä vastuullisena työnantajana. Käymme työyhteisössä jatkuvaa vuoropuhelua ja kehitämme työyhteisöä yhdessä työntekijöiden kanssa.

Haluamme ja teemme aktiivisesti töitä sen eteen, että kaikilla työntekijöillä on Helsinki Pride -yhteisössä hyvä olla, motivoivaa tekemistä ja parhaat mahdolliset lähtökohdat onnistua työssään. 

Helsinki Pride -yhteisön toiminta perustuu jäsenkokouksen hyväksymään strategiaan ja toimintasuunnitelmaan – hallitus valitaan yhdistyslain mukaan

Helsinki Pride -yhteisön toiminnanjohtajan päätökset pohjautuvat yhdistyksen jäsenkokouksessa hyväksyttyihin strategiaan ja toimintasuunnitelmaan, jotka on laadittu tiiviissä yhteistyössä yhdistyksen työntekijöiden kanssa. Molempien noudattamista ja toteutumista valvoo jäsenkokous, ja jäsenkokousten välillä yhdistyksen hallitus. 

Helsinki Pride -yhteisön hallitus koostuu vuosikokouksessa valituista luottamushenkilöistä, jotka eivät ole mukana Helsinki Pride -yhteisön päivittäisessä, operatiivisessa toiminnassa. Järjestöä johtava hallitus on muodostettu yhdistyslain vaatimalla tavalla ja yhdistysdemokratiaa kunnioittaen jäsenkokouksessa. Yhdistyksen hallitus valitaan vuosittain jäsenkokouksessa vaaleilla, ja kaikki yhdistyksen jäsenet voivat sekä asettua ehdolle hallitukseen että äänestää jäsenkokouksissa. 

Hallituksen kokouksissa on aina mukana toiminnanjohtajan lisäksi myös työntekijöiden edustaja. Nykyinen toiminnanjohtaja ja puheenjohtaja ovat tehneet organisaatioon tämän uudistuksen oman kautensa alussa. Tämä on yksi niistä toimenpiteistä, jolla on pyritty varmistamaan, että työntekijöillä on mahdollisimman matala kynnys olla tarvittaessa suoraan yhteydessä myös hallitukseen. Vuoropuhelua hallituksen ja työntekijöiden välillä pyritään jatkuvasti kehittämään yhdessä työntekijöiden kanssa. 

Yhdistyksessä on asianmukainen johtosääntö, jota toiminnassa noudatetaan. Lisäksi käynnissä on tasa-arvo ja -yhdenvertaisuussuunnitelman laatiminen, työsuojeluvaltuutetun johdolla, ja tässä prosessissa työntekijöitä on kuultu laajasti ja syväluotaavasti. 

Kaikkiin epäkohtiin puututaan ja keskusteluyhteyttä pidetään yllä arjessa

Työntekijöiden käytettävissä on työsuojeluvaltuutettu ja säännöllisesti kokoontuva työhuonekunta, jossa on läsnä työntekijät toiminnanjohtajaa lukuunottamatta. Lisäksi jokaisessa hallituksen kokouksessa on läsnä toiminnanjohtajan lisäksi työntekijöiden edustaja, jotta voidaan varmistua siitä, että työntekijöiden ajantasaiset kuulumiset tulevat myös hallituksen tietoon. 

Työpaikallamme noudatetaan turvallisemman tilan periaatteita ja käytössä on häirintäyhdyshenkilöt. Ohjeistuksia työntekijöiden suuntaan tarkennetaan aina, jos niissä ilmenee epäselvyyksiä. Mikäli epäkohtia ilmenee, työntekijät voivat halutessaan olla yhteydessä toiminnanjohtajan esihenkilöön tai puheenjohtajan osalta hallitukseen. 

Kaikkiin epäkohtiin puututaan.

Todennettuja tapauksia työpaikalla tapahtuneesta syrjinnästä tai häirinnästä ei ole siltä ajalta, kun nykyinen toiminnanjohtaja ja puheenjohtaja ovat toimineet rooleissaan. 

Helsinki Pride -yhteisölle on ensisijaisen tärkeää, että prosessit mahdollisten häirintä- ja syrjintätapausten käsittelyyn ovat toimivia, ja työntekijät tietävät aina, millaisia keinoja heillä on käytössään syrjinnän tai häirinnän raportoimiseksi. Näitä käydään säännöllisesti läpi henkilöstön kanssa, ja heitä kuullaan aktiivisesti myös toimenpiteiden kehittämiseksi.

Keskusteluyhteys tiimin välillä on sujuva ja vastavuoroinen. Jatkuva vuoropuhelu on työyhteisössä aktiivisesti käytössä oleva tapa ylläpitää psykologista turvallisuutta, luoda yhteisöllisyyttä ja tarjota työntekijöille mahdollisuuksia vaikuttaa omassa työyhteisössään. Vaikeistakin aiheista käyty keskustelu on meillä asiallista: Jos työntekijöiltä nousee jotain huolia, niin ne aina kuullaan ja tilanteet ratkaistaan.

Jatkamme keskusteluita työntekijöidemme kanssa ja tulemme huolehtimaan, että tässäkin tilanteessa kaikki nähdään, kuullaan ja toiminta jatkuu tiimiä kuunnellen.

Työnantajan velvoitteita noudatetaan ja työntekijöiden hyvinvointiin panostetaan 

Helsinki Pride -yhteisö noudattaa kaikkia lakisääteisiä työnantajan velvoitteita, ja näitä velvoitteita käydään säännöllisesti läpi sekä työnantajaliiton että lainopillisten neuvonantajien kanssa. 

Koska tiedossamme on, että sosiaali- ja ihmisoikeustyö on haastavaa, on Helsinki Pride -yhteisölle työnantajana erityisen tärkeää pitää huolta työntekijöiden jaksamisesta ja hyvinvoinnista. Näihin molempiin myös panostetaan ja työntekijöitä kuullaan siitä, millaista tukea he tarvitsevat – tarjolla on myös säännöllistä työnohjausta. Yhdistyksen arvojen mukaista on huolehtia mahdollisimman hyvin sekä henkilöstöstä, että heidän jaksamisestaan. 

Helsinki Pride -yhteisössä vaihtuvuus on suhteellisen pientä, ja perustuu osittain myös työn projektiluontoisuuteen ja rahoitukseen. Ylen artikkelissa viitataan yhteen koeajalla purettuun työsuhteeseen. Helsinki Pride -yhteisön johto ei työnantajana voi kommentoida sellaisia henkilöstöasioita, jotka koskevat yksittäisten ihmisten työsuhteita. Helsinki Pride -yhteisössä työsuhteisiin liittyviä asioita käsitellään aivan samoilla tavoin kuin muissakin organisaatioissa.

Työntekijöillä on käytössään kattavat työterveyshuollon palvelut, virikesetelit ja viikottainen työhyvinvointitunti, jonka saa käyttää haluamallaan tavalla virkistäytymiseen. Työhyvinvointituntien toteumaa seurataan hallituksen kokouksessa. Työntekijöiden edustaja kerää työyhteisön kuulumiset ja tuo ne hallituksen kokouksiin, jossa ne käydään yhteisesti läpi. Jokaisessa hallituksen kokouksessa seurataan myös työntekijöiden työtuntikertymää. 

Työntekijöillä on käytössään viihtyisät työtilat, joita kehitetään yhdessä henkilöstön kanssa. Työntekijöillä on työaikalain mukainen joustotyöaika ja etätyömahdollisuus. 

Työhyvinvointia seurataan työnantajavelvoitteiden mukaisesti

Kuten Ylen artikkelissa kerrotaan, on Helsinki Pride -yhteisössä toteutettu kattava työpaikkaselvitys alkuvuodesta. Työpaikkaselvityksen toteuttaminen on työnantajan velvollisuus ja se tulee uusia määräajoin. Helsinki Pride -yhteisössä on toimittu työnantajalle osoitettujen velvoitteiden ja lain mukaan. Työpaikkaselvityksen tulokset on käyty läpi henkilöstön kanssa työterveyshuollon ohjeistuksen mukaisesti. Pienehkössä työyhteisössä tarjotaan henkilöstöllemme jatkuvasti mahdollisuuksia keskusteluun sekä työnohjaukseen. 

Olemme toimineet työpaikkaselvityksestä nousseiden tulosten mukaisesti. Yleisesti voidaan todeta, että toimintaa on kehitetty arvojemme mukaisesti, henkilöstön kanssa yhdessä. Nykyisen hallituksen kaudella organisaatiota on kehitetty strategisesti ja ammattimaisesti, yli kahden ja puolen vuoden ajan. 

Johtamisen tukeen ja kehittämiseen on tänä vuonna panostettu, myös ulkopuolisen tuen avulla, sillä yhdistys on sitoutunut kehittämään toimintaansa jatkuvasti. 

Tarkoitus on toteuttaa tänä vuonna työyhteisöllemme myös uusi työpaikkaselvitys ja seurata työssä jaksamista ja työtyytyväisyyttä säännöllisesti. Henkilöstölle tarjotaan arjessa tukea ja mahdollisuuksia keskusteluun. Toimintamme ytimessä on luottamus ja avoimuus. 

Olemme sitoutuneet kehittämään toimintaamme jatkuvasti, ja tämä koskee myös tapaamme toimia työnantajana. Työntekijöiden hyvinvoinnin tukeminen ja edistäminen on aina toimintamme ytimessä. 

Pride on suurempi, kuin Helsinki Pride -yhteisö

Tiedostamme, että Pridessa on kyse yhdistystämme isommasta asiasta, eli kansainvälisestä pride-liikkeestä. Sen huipentuma on Helsinki Pride viikko sekä kulkue, joka saa vuosittain enemmän ihmisiä kaduille kuin mikään muu asia. 

Tapahtuma on yhteisöllemme tärkeä, ja siihen kohdistuu paljon odotuksia ja joskus ristiriitaisiakin toiveita, joihin yritämme parhaamme mukaan vastata. Keräämme palautetta ja opimme joka vuosi, miten voimme jatkossa kehittää toimintaamme. Tapahtuman lisäksi meillä on ympäri vuoden monipuolista sosiaali-, nuoriso-, ja yhteisötoimintaa, josta vastaavat ammattimaiset ja osaavat työntekijämme. Myös tästä toiminnasta kerätään säännöllisesti palautetta osallistujilta.

Siksi keskitymme jatkamaan määrätietoisesti työtä yhteisten tavoitteidemme puolesta sekä varmistamaan, että arvomme näkyvät työyhteisössämme jatkossakin.

Puheenjohtaja Senni Moilanen ja varapuheenjohtaja Annika Lundström vastaavat kysymyksiin Ylen artikkeliin liittyen. 

 

Senni Moilanen
senni@pride.fi
Puheenjohtaja
Helsinki Pride -yhteisö

Annika Lundström
annika.lundstrom@pride.fi
Varapuheenjohtaja
Helsinki Pride -yhteisö

 

Mediayhteydenotot: 

Laura Vainio
laura.vainio@pride.fi
+358 44 961 6518
Viestintäpäällikkö
Helsinki Pride -yhteisö

 

***

 

Helsinki Pride Statement in response to YLE article

Updated 4.7.2025.

On July 4, YLE published an article which mainly discusses claims made by former employees of the Helsinki Pride Community. Senni Moilanen, Chair of the Helsinki Pride Community, and Annu Kemppainen, Executive Director, gave an in-depth interview to YLE and answered several follow-up questions via email. Because the article includes claims that concern employees and the board of the Helsinki Pride Community, we feel it is important to respond to the claims with this statement.

 

About Helsinki Pride Community as an Organisation

Helsinki Pride Community is a human rights and civic organisation that operates all year round, conducting diverse work in the fields of social services, youth engagement, and community outreach, while also offering training and consulting services. In addition, the organisation hosts Helsinki Pride Week, a series of events which promote the rights, culture, and well-being of sexual and gender minorities.

The organisation employs ten full-time, year-round staff members. For the events of Helsinki Pride Week, around seven additional project workers join the team. Our working community is small and close-knit. Helsinki Pride Community follows the collective agreement for social sector organisations and adheres to all legal employer obligations in its operations.

Additionally, there are approximately 40 trained volunteers who facilitate year-round group activities. During the Helsinki Pride Week events, around 140 volunteers work in various roles. Volunteer activities are supervised by a designated staff member.

The organisation’s operations are led by the Executive Director and its strategic work by the Board, which is elected by the association’s general assembly which meets twice a year, in spring and autumn. The Chair of the Board serves as the Executive Director’s supervisor and ensures that the strategic guidelines decided by the assembly are followed. The Board meets monthly. All members of the association can stand for election to the Board and vote in the general assembly.

The values of Helsinki Pride Community—community, diversity, and courage—are reflected in daily work, leadership, and in the inclusive world we aim to build.

 

Developing the Workplace Together Through Active Dialogue

Helsinki Pride Community’s goal is to ensure that inclusion, support, and influence are possible for everyone without fear of discrimination. This principle also applies to our internal operations and employee relations. All issues are addressed, and the employer will continue to provide necessary support to the office.

As Executive Director Annu Kemppainen stated in the YLE article, leadership is never perfect, but we strive to improve our practices continuously and proactively. We also provide training for supervisory roles.

The specific accusations mentioned in the article are serious, but they do not reflect our understanding of the organisational culture, work atmosphere, or the collaboration between leadership and staff. We have discussed the article and its claims with the entire team. These discussions did not reveal anything supporting the claims made in the article.

We will continue these discussions to ensure that our practices align with our values of courage, community, and responsibility as an employer. Ongoing dialogue with staff is a regular part of how we develop our workplace together.

We are committed to ensuring that all employees at Helsinki Pride Community feel safe, engaged in meaningful work, and that they have the best possible conditions to succeed.

 

Helsinki Pride Community’s Work is Guided by a Strategy and Action Plan Approved by the General Assembly – The Board is Elected per Association Law

The Executive Director’s decisions are based on a strategy and action plan approved by the organisation’s general assembly, which are prepared in close cooperation with staff. Their implementation is monitored by the general assembly and, between assemblies, by the Board.

The Board consists of trusted individuals elected at the annual general meeting and are not involved in the organisation’s daily operations. It has been formed in accordance with association law and democratic principles. All members can nominate themselves and vote in the elections.

In addition to the Executive Director, a staff representative also participates in every Board meeting. This reform was introduced at the beginning of the current Executive Director’s and Chair’s terms. The goal is to maintain low-threshold communication between staff and the Board. Dialogue between the Board and staff is continuously developed.

The organisation has a set of rules for administrative procedure, which are followed in all operations. A new equality and non-discrimination plan is currently being developed under the leadership of the occupational safety representative, with extensive input from employees.

 

Issues Are Addressed, and Dialogue Is Maintained

Employees have access to an occupational safety representative and a regular meeting with a workgroup that excludes the Executive Director. A staff representative also attends each Board meeting to ensure that current concerns are conveyed to the Board.

We apply safer space principles and have harassment contact persons in place. Guidance is clarified whenever needed. If issues arise, employees can contact the Chair or the board. 

All issues are addressed.

No confirmed cases of discrimination or harassment have occurred during the tenure of the current Executive Director and Chair.

It is of the utmost importance to us that effective processes are in place for handling discrimination or harassment, and that staff are always aware of the options available for reporting such incidents. These processes are regularly reviewed and improved with staff input.

Communication between team members is open and reciprocal. Ongoing dialogue supports psychological safety, community spirit, and gives employees a say in their work environment. Even difficult topics are discussed respectfully. If concerns arise, they are always heard and resolved.

We will continue our dialogue with staff and ensure that everyone is seen, heard, and that our work moves forward with input from the whole team.

 

Employer Obligations Are Fulfilled and Staff Well-being Is Prioritized

Helsinki Pride Community complies with all statutory employer obligations, which are regularly reviewed with the employer association and legal advisors.

Given the challenges inherent in social and human rights work, we place particular emphasis on supporting employee well-being. We invest in this and consult employees on what kind of support they need—supervision sessions are also provided regularly. Our values demand that we care for our staff and their well-being.

Staff turnover is relatively low, partly due to the project-based nature of the work and its funding. The YLE article references one probationary employment which was terminated. Management cannot comment on individual employment matters but handles all such cases as other organizations do.

Employees have access to comprehensive occupational health care, wellness vouchers, and a weekly one-hour wellness break, which can be used freely for relaxation. The use of wellness hours is tracked in Board meetings. A staff representative collects workplace updates for the Board to review in each meeting. Employee working hours are also monitored.

Workspaces are comfortable and developed together with staff. Employees have flexible working hours and remote work options as defined by labor law.

 

Work Well-being Is Monitored in Line with Employer Obligations

As mentioned in the YLE article, a comprehensive workplace assessment was conducted earlier this year. This is a legal obligation for employers and must be repeated periodically. We followed the law and relevant employer obligations. Results were reviewed with staff according to occupational health guidelines. In our small team, opportunities for discussion and supervision are always available.

We have followed up on the results of the assessment. Overall, our development efforts have been aligned with our values and carried out in collaboration with staff. Under the current Board, the organization has been developed strategically and professionally for more than two and a half years, for example by including a staff representative in every board meeting.

This year, we have invested in leadership support and development, also using external help, as we are committed to continuous improvement.

We also plan to carry out a new workplace assessment this year and continue to monitor staff well-being and job satisfaction. Day-to-day support and opportunities for discussion are available. Trust and transparency are at the heart of our work.

We are committed to continual development, including how we operate as an employer. Supporting staff well-being remains central to all that we do.

 

Pride Is Bigger Than the Helsinki Pride Community

We recognize that Pride is about more than just our organization—it is part of the global Pride movement. Its culmination is the Helsinki Pride Week and parade, which brings more people to the streets than any other event in Finland.

The event is very important to our community and comes with great expectations—sometimes conflicting—which we do our best to meet. We gather feedback and learn each year how to improve. In addition to the event, we run extensive year-round social, youth, and community programs, delivered by skilled and professional staff. Participant feedback is regularly collected for these programs as well.

We remain focused on our shared goals and ensuring that our values are visible in our workplace and beyond.

Chair Senni Moilanen and Vice Chair Annika Lundström are available for questions regarding the YLE article.

 

Senni Moilanen
senni@pride.fi
Chair, Helsinki Pride Community

 

Annika Lundström
annika.lundstrom@pride.fi
Vice Chair, Helsinki Pride Community

 

Media inquiries:

Laura Vainio
laura.vainio@pride.fi
+358 44 961 6518
Head of Communications
Helsinki Pride Community