Helsinki Pride -yhteisö on 30-vuotisen historiansa aikana kasvanut yhdeksi Suomen merkittävimmistä ihmisoikeusjärjestöistä. Työmme on ollut ja on edelleen äärimmäisen tärkeää. Kohtaamme vuosittain tuhansia ihmisiä, tarjoamme tukea sateenkaarinuorille, turvapaikanhakijoille ja muille haavoittuvassa asemassa oleville ryhmille. Kohtaamme juuri nyt toimintaympäristössämme merkittävää murrosta, joka vaatii meiltä kaikilta malttia, yhtenäisyyttä ja kykyä katsoa eteenpäin.

Toimintaympäristön uudet haasteet

Olemme tällä viikolla saaneet tietää STEA:n kriteerit vuoden 2027 rahoitukselle. Toteutuessaan sellaisenaan linjaukset luovat uudenlaisen paineen yhdistyksemme taloudelliselle kestävyydelle. STEA-rahoitus on ollut ympärivuotisen sosiaali-,  nuoriso- ja yhteisötyömme perusta. Tämänhetkinen leikkausuhka vaarantaa näiden toimintojen jatkuvuuden. Samalla kun yhteiskunnallinen ilmapiiri kiristyy ja vähemmistöihin kohdistuva vihapuhe lisääntyy, meidän on yhdistyksenä pystyttävä vastaamaan tähän kaikkeen vakaasti ja strategisesti.

Tämä tilanne vaatii meiltä yhdistyksenä ja yhteisönä entistä tiiviimpää yhteistyötä.

Avoimuus, luottamus ja vastuu

Yhdistyksemme ympärillä on käyty runsaasti keskustelua toimintatavoistamme, hallinnosta ja työkulttuuristamme. Olen hallituksen puheenjohtajana seurannut tätä keskustelua tarkasti. On selvää, että halu nähdä Helsinki Pride -yhteisö vahvana ja uskottavana toimijana yhdistää meitä kaikkia.

Olemme hallituksessa sitoutuneet siihen, että järjestömme johtaminen on strategista ja ammattimaista. Näiden 3,5 vuoden aikana, jotka olen itse ollut hallituksessa, olemme uudistaneet johtamisprosesseja ja selkeyttäneet hallintoamme. Olemme hallituksessa hyvin tietoisia, että työtä on vielä tehtävänä ja voimme edelleen toimia paremmin.

Viimeaikaiseen keskusteluun työsopimusehdoista haluan todeta, ettei tavoitteenamme ole rajoittaa kenenkään sananvapautta tai vaientaa kritiikkiä. Päinvastoin, olemme päivittäneet toimintatapojamme suojellaksemme erityisesti kaikkein haavoittuvimmassa asemassa olevien asiakkaidemme tietosuojaa ja kumppaneidemme liikesalaisuuksia. Tämä on vastuullisen organisaation perusedellytys.

Kutsumme jäsenistön mukaan vaikuttamaan

Ymmärrämme toiveet läpinäkyvämmästä ja osallistavammasta hallinnosta. Hallituksena meille on ensisijaisen tärkeää, että yhdistyksemme jäsenistö tulee kuulluksi.

Tämän vuoksi olemme jo käynnistäneet keväällä 2026 strategian uudelleenarvioinnin ja kutsumme teidät mukaan:

  • Syyskuussa järjestettävässä ylimääräisessä jäsenkokouksessa on mahdollisuus käydä avointa keskustelua järjestömme tulevasta suunnasta, hallinnosta ja siitä, miten resurssoimme toimintamme tulevaisuudessa.
  • Strategiakyselyllä kartoitamme jäsenistön näkemyksiä siitä, mitkä toiminnot ovat meille kriittisimpiä nyt, kun rahoituksemme mahdollisesti muuttuu.
  • Järjestömme toimintaa valvotaan ja arvioidaan jo nyt monitasoisesti: tilintarkastajien, rahoittajien ja viranomaisten toimesta. Uskomme kuitenkin, että kaikkein vaikuttavin arviointi on se, jonka teemme yhdessä jäsenistön kanssa määrittäessämme suuntaa yhdistyksen tulevaisuudelle.

Yhdistysdemokratian mukaisesti juuri jäsenistön tahto ja yhdistyksen kokouksen päätökset ohjaavat hallituksen työtä. Toivonkin, että mahdollisimman moni Helsinki Pride -yhteisön tulevaisuudesta kiinnostunut yhteisömme jäsen liittyy yhdistyksen jäseneksi ja tuo oman äänensä kuuluviin kokouksissamme. 

Meillä on käsissämme vaikuttava toimija, jota tarvitaan nyt enemmän kuin koskaan. Turvataan yhdessä sen toimintakyky ja jatkuvuus!

Helsinki Pride -viikon alla,

Matti Numminen

hallituksen puheenjohtaja

Helsinki Pride -yhteisö

 

Moving Forward Together – The Future of the Helsinki Pride Community Is Built on Openness and Sustainability

Over the course of its 30-year history, the Helsinki Pride Community has grown into one of Finland’s most significant human rights organizations. Our work has been, and continues to be, of the utmost importance. Every year, we reach thousands of people, offering support to LGBTQIA+ youth, asylum seekers, and other vulnerable groups. Right now, we are facing a significant transformation in our operating environment, which requires patience, unity, and the ability to look ahead from all of us.

New Challenges in Our Operating Environment

This week, we learned about STEA’s criteria for funding in 2027. If implemented as is, these guidelines will create a new kind of pressure on our association’s financial sustainability. STEA funding has been the foundation of our year-round social, youth, and community work. The current threat of cuts jeopardizes the continuity of these activities. As the social climate becomes more tense and hate speech directed at minorities increases, we as an association must be able to respond to all of this in a steady and strategic manner.

This situation requires even closer cooperation from us as an association and as a community.

Openness, Trust, and Responsibility

There has been extensive discussion surrounding our association regarding our operating practices, governance, and work culture. As chair of the board, I have closely followed this discussion. It is clear that the desire to see the Helsinki Pride Community as a strong and credible organization unites us all.

We on the Board are committed to ensuring that our organization is led in a strategic and professional manner. During the 3.5 years that I have personally served on the Board, we have reformed our management processes and streamlined our administration. We on the Board are well aware that there is still work to be done and that we can continue to improve.

Regarding the recent discussion on employment contract terms, I would like to state: our goal is not to restrict anyone’s freedom of speech or silence criticism. On the contrary, we have updated our operating procedures to protect, in particular, the privacy of our most vulnerable clients and the organization’s trade secrets. This is a fundamental requirement of a responsible organization.

We invite you to get involved

We understand the desire for more transparent and participatory governance. As the Board, it is of the utmost importance to us that our members’ voices are heard.

For this reason, we have already launched a strategic review during this spring and invite you to participate:

  • At the extraordinary members’ meeting to be held in September, there will be an opportunity for open discussion about the future direction of our organization, its governance, and how we will allocate resources for our operations in the future.
  • Through a strategy survey, we are gathering our members’ views on which activities are most critical to us now that our funding may be changing.
  • Our organization’s operations are already monitored and evaluated at multiple levels: by auditors, funders, and government agencies. However, we believe that the most impactful evaluation is the one we conduct together with our members as we chart the course for the association’s future.

In accordance with the principles of association democracy, it is the will of the members and the decisions of the association’s general meeting that guide the work of the board. I therefore hope that as many of you as possible—those who care about the future of the Helsinki Pride Community—will join as members and make your voices heard at our general meetings.

We have an influential organization in our hands, one that is needed now more than ever. Let’s work together to ensure its ability to function and its continuity!

In the run-up to Helsinki Pride Week,

Matti Numminen

Chair of the Board

Helsinki Pride Community

Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä

logo
Helsinki Pride 202615.6.2026

Helsinki Pride 2026 vaatii tilaa nuoruudelle – vuoden teema ”Vapaus kasvaa” ...

logo
Tiedotteet & kannanotot15.6.2026

Vastine Yle 14.6.2026 julkaistuun artikkeliin

logo
Helsinki Pride 202612.6.2026

Pop-tähti OLGA tekee vuoden 2026 Helsinki Pride Anthemin – mukana feattaamas...